Сервис по аренде руководителей отдела продаж
Написать в WhatsApp
Стас Ваксман
Основатель консалтинговой компании «Vaksman&Partners»

Построили больше 110 отделов продаж «под ключ» для малого и среднего бизнеса

Был главой департамента продаж в лучшем IT стартапе 2014 года CallBackHunter.

Принёс компании более 70 миллионов рублей. Начинал с должности продавца без оклада.

Постоянный спикер по теме отделов продаж проектов :

Prime Time Forum (Российская неделя продаж), АнтиНорма, Digital-рыбалка, TimeBiz, МиллионерБолл, Biztus, Дом Аллигаторов, Бизнес-армия, Дикий Дом, Бизнес-дом Нелли Землянской и др.

Эксперт, автор публикаций в СМИ по теме отделов продаж :

Money Talks, INFONEX, Новые Ведомости, Planet Today и др.
Арендуйте эффективного руководителя отдела продаж
с оплатой за результат
На базе компании "RENTROP" мы собеседуем более 100 кандидат в месяц на должность руководителя отдела продаж. Отбор проходят только лучшие, поэтому наших экспертов можно смело назвать "эффективными".
01
Кто к нам обращается:
Если у вас уже есть отстроенный отдел продаж, но вы завязаны в операционке. Вы уже делали попытки масштабирования, но они не закончились успехом . Хотите найти точки роста и масштабировать бизнес
02
03
04
Средний бизнес
Малый бизнес
Предприниматель
Если у вас есть небольшой отдел продаж от 3 до 10 человек. В продажах творится ХАОС, нет CRM-системы, Ip-телефонии, скриптов продаж. Хотите отладить процессы и масштабировать бизнес
Если у вас небольшой хаотичный бизнес, в котором 1-3 продавца, либо нет продавцов. Выручка нестабильная, не хватает системности. Вам нужен отдел продаж, чтобы отстроить стабильную систему продаж и масштабироваться.
Микробизнес
Если у вас есть твёрдый продукт, который хорошо продаётся. Вам нужен отдел продаж, чтобы делегировать продажи и масштабировать бизнес.
Скорее всего вы уже пробовали нанимать руководителя отдела продаж и сталкивались с тем, что:

В большинстве случаев это "кот в мешке". Его адаптация будет вашей проблемой.
Нанимать самостоятельно ненадёжно, в любой момент сотрудник может уйти, а только на адаптацию руководителя отдела продаж нужно минимум 2-3 месяца.
Только найм руководителя отдела продаж обойдётся в 200-300 тысяч рублей, в самом дешевом варианте 100 тысяч рублей, не учитывая зарплату и времени на адаптацию.
Чтобы нанять профессионального руководителя отдела продаж нужны специальные компетенции и время на сам процесс найма.
Для эффективного управления руководителем отдела продаж нужны компетенции, сотрудники халтурят, обманывают и не добиваются поставленных показателей.
Руководитель отдела продаж с рынка - кот в мешке
Кадровые агентства невыгодны
Нужно время и компетенции
Сотрудники уходят через 1-3 месяца
Соискатели хотят высокий оклад
Нужны компетенции в управлении
При собеседовании соискатели пытаются прожать вас на высокую окладную часть и не хотят брать ответственность за финансовый результат.
Представьте что в ваш бизнес пришёл специалист, который за 3-4 месяца настроит продажи и поможет вам кратно масштабировать бизнес
На рынке труда такой специалист стоит минимум 150-200 т.р / в месяц, не учитывая затраты на найм и адаптацию. Но вы сможете взять его за минимальный фикс и процент от результата.
Денис Тимошенко
Руководитель отдела экспертов
"RENTROP"
Мы не даём больше 1-2 проектов на эксперта, что обеспечивает максимальную вовлечённость эксперта в ваш проект
Вся мотивация эксперта привязана к увеличению показателей и выполнению KPI, что гарантирует работу на финансовый результат
Каждый эксперт имеет минимум 10 лет практического опыта в создании отделов продаж, а также проходит обязательное обучение на базе компании "Ваксман и партнёры", что гарантирует его экспертизу в вопросе продаж
RENTROP - гарант достижения результата
Ежемесячно мы проводим сотни собеседований на позиции руководителя отдела продаж. Своим клиентам мы ставим только тех, кто даст финансовый результат, иначе мы не заработаем.
В случае если вы не находите общий язык с экспертом или что-то идёт не так, то мы абсолютно бесплатно на следующий день ставим нового руководителя отдела продаж
Вместо вас договариваемся с экспертом о заработной плате и подвязываем её к выполнению KPI и планов продаж. По итогу 80% денег эксперт зарабатывает с результата клиента.
Перед началом работ мы тщательно собеседуем потенциальных клиентов и проводим отсев. Если мы берём проект, то погружаемся в него с максимальной отдачей и доводим до результата.
К каждому проекту прикрепляемся управляющего консультанта, это эксперт уровня "партнёр", который направляет эксперта и следит за достижением финансового результата.
Наш основной профиль деятельность - создание отделов продаж, за это время мы выстроили 110 отделов продаж в разных нишах: от онлайн-школ до крупных производств. А также обучили 67 бизнесов управлению отделом продаж на своём курсе.
Отбираем лучшие кадры с рынка
Заменяем бесплатно
Прозрачная мотивация, привязанная к результату
Мы - гарант достижения результата
Управляем руководителем отдела продаж вместе с вами
Опыт более 177 проектов
Ещё до старта работ мы проводим предварительное собеседование и оставляем за собой право отказа. Если мы берём проект, то 100% доводим его до результата.
Оставьте заявку на расчёт окупаемости руководителя отдела продаж

Введите контактные данные и получите расчёт окупаемости руководителя отдела продаж !
Что конкретно делаем:
Автоматизируем бизнес
Своими руками настраиваем CRM-систему, IP-телефонию и необходимые инструменты для автоматизации: смс-сервисы, емеил-сервисы, документооборот. Интегрируем всё в единое целое и адаптируем под ваши бизнес-процессы.
Разрабатываем облачный портал для обучения сотрудников и наполняем его модулями: по продукту, по продажам и по работе в системе. Создаём текстовые инструкции, видео-материалы и скрипты продаж для портала. Внедряем обязательную аттестацию сотрудников.
Нанимаем персонал
Создаём "продающее" описание вакансии и публикуем её на подходящих площадках по выгодным условиям. Генерируем поток откликов и тщательно собеседуем кандидатов. По итогу отбираем самых лучших продавцов для вашего отдела продаж.
Управляем продажами
Внедряем нормативы по количеству и качеству работы в отделе продаж. Проводим планёрки, слушаем звонки продавцов. Оцениваем их по разработанному чек-листу оценки качества. На реальных клиентах тренируем менеджеров, звоним вместе с ними и помогаем дожимать сделки.
Масштабируем отдел продаж
Подготавливаем систему к масштабированию. Каждый бизнес-процесс облагаем регламентами и адаптируем для кратного увеличения выручки. Создаём отдел контроля качества для регулярного прослушивания звонков. Увеличиваем количество продавцов в 2-5 раз.
Оцифровываем бизнес
Создаём систему принятия и хранения данных. Внедряем ежедневную отчётность для сотрудников , чтобы принимать, хранить и управлять ключевыми метриками бизнеса. После внедрения у вас будут все необходимые цифры для управления продажами в одном месте.
Автоматизируем бизнес
Создаём систему обучения
Построение отделов продаж "под ключ". Построили больше 110 отделов продаж для малого и среднего бизнеса
Основатель консалтинговой компании «RENTROP»

Российская неделя продаж, АнтиНорма, Digital-рыбалка, TimeBiz, МиллионерБолл, Biztus, Бизнес-армия.
На каналах ЛДПР-ТВ, Точка-ТВ и др.
Постоянный спикер по теме отделов продаж В проектах:
ТВ-эксперт на тему управления продажами
Основатель проекта, управляющий консультант
К каждому проекту прикрепляем управляющего консультанта, который отвечает за результат
Назначаем конкретный день для проведения совместных планёрок, где ставим финансовые планы и подводим итоги недели

По версии книги "100 лучших экспертов", издатель Игорь Манн и Чермен Дзотов.
Входит в ТОП-100 лучших экспертов России

Уже сейчас в управлении проекта "Аренда руководителя отдела продаж" находится 30 бизнесов с суммарной выручкой 130 МЛН рублей в месяц
Управляем 30 бизнесами с суммарной выручкой 130 МЛН рублей в месяц

В изданиях Money Talks, INFONEX, Новые Ведомости, Planet Today и др.
Автор публикаций в СМИ на тему отделов
продаж
Результаты клиентов
2 года полного порядка в отделе продаж без участия собственника
Увеличение чистой прибыли на 30% в крупном бизнесе
Вывод бизнеса в операционную прибыль из кассового разрыва 40 миллионов рублей
Увеличения конверсии из звонка в сделку на 26%
Рост выручки и департамента продаж в 3 раза
Мотивация за 20 т.р дала прирост к выручке 12 миллионов рублей в год
Прирост проходимости школы до 200 новых учеников в месяц
Рост выручки компании на 30% в высококонкурентном рынке
Оазисстрой
Dzotov&Partners
Autobye
Kalyan4you
Садовые механизмы
Filin school
По шву
Фортуна строй
Варианты работы
Самый простой и понятный результат, фиксируем текущую выручку, ставим конкретные показатели по её увеличению. Выполняем показатели - получаем назначенный % от результата.
Процент c с выручки
Если у вас сложная система и весь фонд оплаты труда завязан на маржу.
Процент с маржи
Если у вас твёрдый продукт, но есть сомнения по расходной и окупаемой части, то договариваемся за % от прибыли.
Процент с прибыли
Если у вас большой и оцифрованный бизнес, то договариваемся за фиксированную премию с каждого нарощенного процента: конверсии, среднего чека или маржинальности.
Фиксированная оплата
Отзывы клиентов
Елизавета Иванова
Основатель школы английского языка «Befree School»
Чермен Дзотов
Сергей Смирнов

Собственник компании «Оазис-Строй»
Михаил Гусманов

Основатель компании «NLT»
Марина Бакуменко

Руководитель отдела продаж «Первый формат»
Сергей Крылов

Генеральный директор компании «Садовые механизмы»
Забронируйте эксперта прямо сейчас, чтобы увеличить выручку на 60-290% уже через 3-4 месяца